Nếu bạn là doanh nghiệp, chủ đầu tư xây dựng, không muốn bị vướng vào tổn thất lớn, nhất định cần lựa chọn đơn vị tư vấn quản lý dự án. Vì đó chính là mắt xích quan trọng trong những nhân tố giúp dự án của bạn đạt hiệu quả cao nhất.
Quản lý dự án là gì?
Quản lý dự án là một quá trình phức tạp, không có sự lặp lại, phải có sự phối hợp chặt chẽ của nhiều cấp, ngành, đối tác nhằm giám sát, quản lý quá trình thiết kế, lập kế hoạch và xây dựng.
Quản lý dự án xây dựng được sử dụng trong các kĩ thuật chuyên môn nhằm giám sát và quản lý quá trình thiết kế, lập kế hoạch và xây dựng. Quản lý dự án xây dựng sẽ đi theo từ khi bắt đầu dự án đến khi kết thúc dự án.
Quản lý dự án bao gồm lập kế hoạch, tổ chức và quản lý, giám sát quá trình phát triển của dự án nhằm đảm bảo cho dự án hoàn thành đúng thời gian, trong phạm vi ngân sách đã được duyệt, đảm bảo chất lượng, đạt được mục tiêu cụ thể của dự án và các mục đích đề ra. Mục tiêu cơ bản của việc quản lý dự án thể hiện ở chỗ các công việc phải được hoàn thành theo yêu cầu và bảo đảm chất lượng, trong phạm vi chi phí được duyệt, đúng thời gian và giữ cho phạm vi dự án không thay đổi.
Quản lý dự án xây dựng được sử dụng trong các kĩ thuật chuyên môn nhằm giám sát và quản lý quá trình thiết kế, lập kế hoạch và xây dựng. Quản lý dự án xây dựng sẽ đi theo từ khi bắt đầu dự án đến khi kết thúc dự án.
Lựa chọn đơn vị quản lý dự án là nhân tố quan trọng
Đơn vị quản lý dự án sẽ hỗ trợ Chủ đầu tư hoàn thiện dự án đúng tiến độ, đồng thời đảm bảo an toàn, chất lượng trong suốt quá trình thi công xây dựng.
Quản lý dự án trong xây dựng có vai trò quan trọng, ảnh hưởng trực tiếp tới chất lượng và tiến độ thực hiện dự án xây dựng. Có thể kể một số vai trò cơ bản của quản lý dự án xây dựng như sau:
- Đánh giá tình trạng và quá trình thực hiện dự án.
- Kiểm tra tiến độ các khâu hoàn thành những kế hoạch theo mốc thời gian đã được duyệt.
- Hỗ trợ xem xét đánh giá những chỉ tiêu lựa chọn nhà thầu uy tín và chất lượng.
- Đánh giá những thay đổi liên quan tới quá trình thiết kế, thi công, mua sắm vật tư, trang bị thiết bị bảo hộ và an toàn lao động.
- Cập nhật tình hình tiến độ theo thời gian, đánh giá mức độ hoàn thành của nhà thầu.
- Thực hiện bảo vệ môi trường và phòng chống cháy nổ theo đúng quy định hiện hành.
- Theo dõi và đánh giá, có những chính sách bảo đảm tình trạng tổng dự án và chất lượng được thực hiện đúng theo những đề xuất.
- Kiểm tra và báo cáo công việc về con người và thiết bị cho nhà thầu nắm rõ.
- Đánh giá tổng quát chất lượng của dự án.
- Kiểm soát, hỗ trợ giải quyết những rủi ro trong quá trình thi công.
Kiểm tra kế hoạch đào tạo điều hành, vận hành và giám sát thi công đảm bảo an toàn.
CIR là một trong những đơn vị tư vấn đầu tư, chuyên nghiệp trong lĩnh vực quản lý dự án, tư vấn giám sát dự án giúp chủ đầu tư có được hiệu quả cao nhất.
Một số dự án CIR đã và đang là đơn vị tư vấn giám sát, quản lý dự án: dự án IEC Residences Thanh Trì, IEC Residences Quy Nhơn, Green Land, dự án Trust City,…
CIR đồng hành cùng chủ đầu tư xây dựng mang đến những giải pháp quản lý dự án, giám sát tốt nhất. Hãy là đơn vị đầu tư xây dựng thông minh, lựa chọn cho mình đơn vị quản lý, giám sát dự án phù hợp nhất.
CIR – KHÁCH HÀNG LÀ TRUNG TÂM
